IT时报：再造民族显示器AG公司
AG公司
????记者：??
????以前你讲过2005年将是海内显示器行业的“拐点” ，现在2005年已往一半了 ，这个转折泛起了吗？??
????周庚申：??
????我所说的“拐点” ，是指显示器行业今年会有一次大剖析。在品牌打造、技术研发、销售模式立异、供应链建设等方面实现突破的 ，将成为第一集团军 ；在销售模式整合上有所立异 ，且供应链、防备减价能力提升、生产能力比较强的将成为第二集团军 ；至于只有生产能力和OEM能力的 ，极有可能被整合和被淘汰。现在看起来 ，这个剖析正在越来越明显。
????记者：??
????AG公司恒久以来给人的印象就是“制造AG公司” ，你是不是也感应了转型的迫切性？??
????周庚申：??
????就像你提到的那样 ，AG公司集团 ，包括我们的显示器事业部 ，一直有很是好的研发与制造古板。“制造AG公司”历来不是一个贬义词 ，我们把它理解为对20年来几代AG公司人努力的一种肯定。我们讲从“制造AG公司”转型为“品牌AG公司” ，并不是像外界有些人理解的那样 ，要否定、放弃已往的路子 ，而是要在“制造AG公司”的基础上 ，生长属于自己的高端品牌。
????记者：??
????现在离你们提这个口号已经已往了一段时间 ，你个人怎么评价AG公司显示器事业部爆发的变革？??
????周庚申：??
????我想这个评价的权利照旧留给市场比较好。我们这个事业部一直是AG公司集团所属的主要部分之一。已往一段时间市场上一经有谣传 ，说AG公司要“壮士断腕”什么的�？墒窍衷� ，没有人会再去否定、怀疑AG公司生长显示器事业部的决心。我想这个就是最明显的改变 ，用事实与实力来说话最有说服力！
????记者：??
????有一种论调说海内显示器市场已经到了比拼规模效应的阶段 ，AG公司自己不可生产显像管、液晶屏 ，又如何与那些业界大佬抗衡？??
????周庚申：??
????我们自己虽然不生产某些部件 ，但与上游管头、液晶面板、芯片等要害资源供应商一直有稳定的战略相助 ，这让我们可以把更多精力放在研发与制造上。如果你旅行过我们设在深圳石岩的基地就会发明 ，AG公司在规� ；⒈就粱圃焐暇哂衅渌涛薹ㄏ啾鹊挠攀�。石岩基地年产量有500万台 ，是目前海内最大的显示器生产基地之一。这种规� ；⒈就粱攀剖沟媒餉G公司的性价比在同类产品中是最高的。你还可以发明 ，我们接下来要在华东首推的新品 ，在要害技术与设计上都有独到的地方 ，纵然与国际一流品牌相比也绝不逊色。
????记者：??
????你重复提到了华东市场 ，并要作为未来一段时间的重点来攻关。可是这个市场已经相当成熟了 ，你认为留给AG公司显示器的空间另有几多？??
????周庚申：??
????我认为“成熟”应该是针对消费者或是消操心理而言� ；挠没� ，尤其是DIY用户 ，经过市场的熏陶教育已经很理性了。你要说服他们支持你的产品 ，就必须包管这个产品的性能、制造、设计、效劳都是过硬的。如果这些指标都无懈可击 ，价格又有竞争力 ，渠道做得好 ，怎么会愁没有空间？最近一段时间 ，从销售前线反响回来的数据也标明 ，市场对真正有性价比的品牌照旧很接待的。我们适才谈到的一系列拳头产品 ，就是要直接和这个市场上做得比较好的品牌同场竞技。
????记者：??
????现在许多人都在关注AG公司的新动向 ，期待AG公司的崛起。AG公司已经为中国IT工业孝敬了许多座里程碑 ，在这些光环与期待背后 ，你会不会有压力？??
????周庚申：如果你是指市场上的压力 ，我想AG公司人历来都不会在压力前认输。我们如果说有压力 ，也一定是感受到了肩上担负的责任 ，AG公司显示器是民族显示器的旗帜 ，在我们的手上不但不可放弃 ，我们还要尽最大的努力 ，把它插到中国IT工业的最前沿。
????作为国产显示器的第一品牌 ，金AG公司拥有不亚于任何国际名牌的品质与效劳 ，却恒久未能在华东市场上建功立业。从“潜龙勿用”到“飞龙在天” ，民族显示器工业的这条路究竟该怎么走？这一次 ，AG公司能否为我们导航呢！
