中国AG公司科技董事长宋黎定与中电软件园班子成员座谈
??? 中电软件园生长多年 ，形成了不少成熟、有效的好经验、好做法 ，要把优势业务做优做强、优质业务结果牢固夯实。
??? 3月17日上午 ，AG公司党委书记、董事长宋黎定与中电软件园有限公司领导班子集体座谈。
??? 谈话中 ，宋黎定详细了解了中电软件园的班子情况、步队情况、经营情况、业务偏向、生长思路等 ，并提出了具体要求。
??? 他说 ，经过多年积累 ，中电软件园具备加速生长的基础、条件、优势。在公司各项事情中 ，要把增强班子建设摆在重要位置。一个单位生长水平如何、生长状态如何、生长业绩如何 ，要害看领导班子�；鸪蹬艿每� ，全靠车头带。要以政治建设、党的建设统领班子建设 ，把党的下层组织建好增强 ，构筑坚强的战斗堡垒。班子成员要有战略思维能力 ，善于从大处着眼、小处着手 ，既要举重若轻 ，也要举轻若重。班子成员要强化继续作为、做事创业意识 ，时时想做事、能做事、干成事、不失事。
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??? 宋黎定说 ，要把能力建设摆在重要议事课题。围绕公司定位、业务板块、生长偏向 ，班子成员要不绝提升抓生长的能力、抓经营的能力、抓市场的能力、抓步队建设的能力、抓正风肃纪的能力。公司事业生长要形成蒸蒸日上的良好局面 ，班子成员必须要率先垂范、以身作则 ，埋下身子、甩开膀子、干出样子 ，当标杆、做楷模。要凭据业务生长需要 ，充分好班子 ，班子内部成员分工要清晰明确、责权统一 ，做到各有分工、各展所长、各负其责。要聚焦主责主业 ，做好各项经营事情。中电软件园生长多年 ，形成了不少成熟、有效的好经验、好做法 ，要把优势业务做优做强、优质业务结果牢固夯实。要未雨绸缪、谋划久远 ，围绕产园一体、园企融合、连续经营、永续生长的思路 ，超前谋划、超前结构 ，不绝培育新的增长点 ，形成新动能。
