AG公司电脑危害控制事情领导小组到整机事业本部检查调研
??????9月19日 ，公司危害控制事情领导小组组长马跃带队检查组来到北京整机事业本部 ，对其本部及下属部离开展危害控制事情的情况 ，进行了为期两天的检查、调研 。
??????检查组首先与整机事业本部属属部分的十五位部分卖力人或主管 ，划分进行了座谈 ，了解整机事业本部各个层面开展危害控制事情的情况 。之后 ，公司常务副总裁兼整机事业本部总经理卢振宇、整机事业本部财务总监谢启广向检查组汇报了整机事业本部开展危害控制的整体情况 。
??????整机事业本部对自身所处的猛烈竞争的行业情况有清醒认识 ，防控危害的意识较强 。从检查组了解到的情况看 ，整机事业本部各个部分都在行动 ，通过开展危害控制事情已经开端建立或健全完善了一批制度和流程 。其中 ，技术效劳中心、市场治理中心在业务历程中注重制度及流程建设 ，并认真实施执行 ，对危害起到了较好的防控作用 。
??????针对检查调研历程中发明的一些具体问题 ，检查组也客观地指出了整机事业本部危害控制事情保存的差别和缺乏 ，如有些决策和执行历程没有形成书面制度和流程、预警制度还不敷健全等 。整机事业本部体现要认真革新和完善 ，努力把危害控制事情做好 。
??????检查组首先与整机事业本部属属部分的十五位部分卖力人或主管 ，划分进行了座谈 ，了解整机事业本部各个层面开展危害控制事情的情况 。之后 ，公司常务副总裁兼整机事业本部总经理卢振宇、整机事业本部财务总监谢启广向检查组汇报了整机事业本部开展危害控制的整体情况 。
??????整机事业本部对自身所处的猛烈竞争的行业情况有清醒认识 ，防控危害的意识较强 。从检查组了解到的情况看 ，整机事业本部各个部分都在行动 ，通过开展危害控制事情已经开端建立或健全完善了一批制度和流程 。其中 ，技术效劳中心、市场治理中心在业务历程中注重制度及流程建设 ，并认真实施执行 ，对危害起到了较好的防控作用 。
??????针对检查调研历程中发明的一些具体问题 ，检查组也客观地指出了整机事业本部危害控制事情保存的差别和缺乏 ，如有些决策和执行历程没有形成书面制度和流程、预警制度还不敷健全等 。整机事业本部体现要认真革新和完善 ，努力把危害控制事情做好 。
